![\"\"](\"http:\/\/ph-rdc.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/IMG_3160-300x225.jpg\")
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La d\u00e9l\u00e9gation a commenc\u00e9 sa visite \u00e0 la Clinique Ngaliema. Elle a \u00e9t\u00e9 accueillie par le M\u00e9decin Chef de Staff M\u00e9dical et quelques membres du staff. A l\u2019occasion, une br\u00e8ve pr\u00e9sentation de la clinique a \u00e9t\u00e9 faite \u00e0 l\u2019intention de la d\u00e9l\u00e9gation.
\nLa d\u00e9l\u00e9gation a visit\u00e9 le Centre Chirurgie P\u00e9diatrie (CCP), la m\u00e9decine interne, la p\u00e9diatrie et le service d\u2019archive.
\nPour rappel, dans les rounds pr\u00e9c\u00e9dents du programme, la Clinique Ngaliema avait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de deux financements de la PH-RDC pour renforcer son service d\u2019identitovigilance et d\u2019informatisation du dossier patient. Ces deux microprojets ont permis entre autre de renforcer le parc informatique (ordinateurs, tablettes\u2026) et de renforcer les capacit\u00e9s du personnel aux services de la M\u00e9decine Interne et la P\u00e9diatrie en plus du service des urgences, ce qui a permis \u00e0 l\u2019h\u00f4pital d\u2019augmenter sa couverture en services ayant int\u00e9gr\u00e9 le dossier num\u00e9rique avec leur Logiciel.<\/p>\n
Les interviews r\u00e9alis\u00e9es aupr\u00e8s du personnel infirmier ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la digitalisation des dossiers patients a port\u00e9 beaucoup d\u2019avantages. Avec elle, la structure a gagn\u00e9 du temps dans la gestion des dossiers des patients et a \u00e9galement r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9viter des erreurs identitovigilance et les erreurs dans l\u2019administration des m\u00e9dicaments.
\nLes infirmiers chefs arrivent \u00e0 superviser l\u2019administration des soins dans le respect des heures et dans la compl\u00e9tude. Concr\u00e8tement, chaque service dispose d\u2019un compte qui lui permet de g\u00e9rer ses patients. Chaque compte dispose la liste des patients en hospitalisation. Chaque patient dans le compte a deux dossiers : dossier m\u00e9dical et dossier infirmier. Le dossier m\u00e9dical est actualis\u00e9 chaque jour par les m\u00e9decins apr\u00e8s leur tour des salles. Il contient les prescriptions et la planification de traitement que les infirmiers doivent suivre \u00e0 la lettre.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Cette informatisation a \u00e9t\u00e9 la bienvenue au sein de notre \u00e9tablissement. Apr\u00e8s l\u2019installation des ordinateurs et la formation des agents, nous avons trouv\u00e9 qu\u2019elle nous a beaucoup aid\u00e9 pour quitter le papier et d\u2019aller vers l\u2019informatisation. Nous avons surtout gagn\u00e9 en temps. Puis qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9poque on avait plusieurs fiches \u00e0 consulter, dossier m\u00e9dical, dossier infirmier\u2026 mais actuellement tout est synth\u00e9tis\u00e9 dans la machine.<\/em>
\nDeuxi\u00e8me avantage est que cette informatisation nous a beaucoup aid\u00e9 \u00e0 \u00e9viter des erreurs qu\u2019on commettait \u00e0 cause de l\u2019informit\u00e9 de l\u2019\u00e9criture\u2026 elle nous a \u00e9galement aid\u00e9 \u00e0 \u00e9viter des erreurs dans l\u2019administration des m\u00e9dicaments<\/em>\u00a0\u00bb a t\u00e9moign\u00e9 Jean-Jacques EKANDE, infirmier chef de service de la m\u00e9decine interne<\/p>\n\u00ab\u00a0En parlant toujours de temps, lors que nous recevons un patient \u00e0 partir de service d\u2019urgence, le temps que le m\u00e9decin arrive pour prescrire, il y a d\u00e9j\u00e0 tout dans la machine.<\/em>
\nConcernant le traitement, lorsque par exemple le m\u00e9decin porte une modification soit sur les m\u00e9dicaments ou autres, l\u2019infirmier depuis son poste de travail aper\u00e7oit cette modification. Donc il y a une forte interaction entre les prestataires via ce syst\u00e8me d\u2019informatisation<\/em>\u00a0\u00bb a enrichi Kasongo Verrone, infirmi\u00e8re cheffe de paillon de la m\u00e9decine interne<\/p><\/blockquote>\nLes responsables des services ont sugg\u00e9r\u00e9 que l\u2019h\u00f4pital, avec l\u2019aide de la PH-RDC se batte pour couvrir l\u2019ensemble des services de l\u2019h\u00f4pital.
\nApr\u00e8s la m\u00e9decine interne, la d\u00e9l\u00e9gation a poursuivi sa visite guid\u00e9e au service d\u2019archive de l\u2019h\u00f4pital. Quelques photos ont \u00e9t\u00e9 prises.<\/p>\n<\/p>\n
Dr. Jackie NDONA a expliqu\u00e9 bri\u00e8vement le travail et le r\u00f4le de la PH-RDC aupr\u00e8s des structures sanitaires membres du r\u00e9seau PH-RDC.
\nElle a d\u2019abord d\u00e9crit l\u2019initiative \u00e0 la cr\u00e9ation de la PH-RDC, l\u00e9galement cr\u00e9\u00e9e en f\u00e9vrier 2018comme une structure r\u00e9ellement repr\u00e9sentative des h\u00f4pitaux, gr\u00e2ce notamment \u00e0 l\u2019appui technique et financier de ses deux partenaires historiques, ULB Coop\u00e9ration et la Chaine de l\u2019Espoir Belgique.
\nElle a d\u00e9crit le d\u00e9roulement du processus \u00ab MPs \u00bb, un des 5 piliers d\u2019action de la PH-RDC. Avec un recul de 10 Rounds d\u00e9j\u00e0 organis\u00e9s, l\u2019on peut affirmer que les h\u00f4pitaux, bien qu\u2019\u00e0 de diff\u00e9rents degr\u00e9s, font preuve de plus en plus de maturit\u00e9, d\u2019appropriation de ce processus, de contribution financi\u00e8re, etc.
\nCe processus passe par les \u00e9tapes suivantes : (i) la formation sur la gestion du cycle de projet suivie imm\u00e9diatement du lancement officiel de l\u2019appel \u00e0 projets, (ii) la cotation des MPs par les pairs et ensuite par les PTFs, (iii) le financement et la mise en oeuvre des MPs par les h\u00f4pitaux, (iv) le suivi participatif des effets des MPs sur l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des soins.
\nLe processus est annuel, avec un co\u00fbt de financement de 7.500 Euros\/MP.<\/p>\nResponsable de l\u2019hygi\u00e8ne hospitali\u00e8re au sein de son h\u00f4pital, Mme Olga KISONGA a partag\u00e9 son exp\u00e9rience personnelle, ce dont elle a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 au sein de la PH-RDC gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019accompagnement et d\u2019autres appuis. Elle a \u00e9galement relev\u00e9 les avantages apport\u00e9s par leur r\u00e9cent MP sur l\u2019hygi\u00e8ne hospitali\u00e8re avec la construction des sanitaires et douches pour les malades et le personnel d\u2019un des services d\u2019hospitalisation.<\/p>\n
\u00ab\u00a0travers notre collaboration avec PH-RDC, j\u2019ai acquis beaucoup d\u2019exp\u00e9riences. Premi\u00e8rement dans la r\u00e9daction de projet et sa d\u00e9fense\u2026 des exp\u00e9riences qui ont chang\u00e9 positivement notre mani\u00e8re de travailler en hygi\u00e8ne hospitali\u00e8re<\/em>\u00ab\u00a0<\/p><\/blockquote>\n
Visite au Centre Ophtalmologique de Masina\u00a0<\/strong><\/p>\n
Dans cet \u00e9tablissement de soins, la d\u00e9l\u00e9gation a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral Dr. BAKAJIKA. La visite guid\u00e9e de l\u2019ensemble des services au sein de COM a \u00e9t\u00e9 assur\u00e9e par Mme Mireille SITA, Cheffe de Nursing et point focal de la structure aupr\u00e8s de la PH-RDC.
\nAu Round 10 de financement des MPs, le Centre Ophtalmologique de Masina a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du financement pour son microprojet sur la prise en charge des patients d\u00e9munis pour la chirurgie de cataracte. L\u2019objectif de ce microprojet a \u00e9t\u00e9 de lutter contre la c\u00e9cit\u00e9 en RDC en subventionnant les interventions chirurgicales pour 60 malades vuln\u00e9rables enregistr\u00e9s depuis presque 3 ans.<\/p>\nA l\u2019occasion de cette visite, plusieurs patients qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ce microprojet ont pass\u00e9 \u00e0 l\u2019interview pour t\u00e9moigner. Notamment la charg\u00e9e de communication d\u2019ULB-Coop\u00e9ration a \u00e9galement interview\u00e9 aux relais communautaires qui avaient jou\u00e9 un r\u00f4le majeur dans la r\u00e9ussite de ce microprojet par la sensibilisation \u00ab porte \u00e0 porte \u00bb et l\u2019actualisation de la liste des vuln\u00e9rables.
\nUne derni\u00e8re interview dans cette structure a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 Mme Mireille SITA. Cette derni\u00e8re a salu\u00e9 la contribution de la PH-RDC dans l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des soins au sein de COM. Une contribution selon son t\u00e9moignage, \u00e0 travers l\u2019accompagnement, les formations ainsi que par le financement de leurs MPs ayant port\u00e9 sur la r\u00e9duction du temps de s\u00e9jour journalier des patients gr\u00e2ce au renforcement du parc informatique. Le second MP, COM a consist\u00e9 \u00e0 la chirurgie de cataracte gratuite des patients d\u00e9munis.<\/p>\nLa visite \u00e0 COM s\u2019est sold\u00e9e par une r\u00e9ception de la d\u00e9l\u00e9gation par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de cet \u00e9tablissement, Dr. BAKAJIKA. Ce dernier a salu\u00e9 le partenariat de sons \u00e9tablissement avec la PH-RDC. Il a \u00e9galement rappel\u00e9 les deux Rounds des MPs dont ils ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9, dont le 1er fut un MP qui leur a permis de renforcer leur parc informatique, \u00e0 former leur personnel dans l\u2019accueil et \u00e0 renforcer l\u2019\u00e9quipe en vue de r\u00e9duire de fa\u00e7on sensible le temps de s\u00e9jour journalier que mettaient les malades.<\/p>\n
Visite au service de g\u00e9riatrie \u00e0 l\u2019h\u00f4pital<\/strong><\/p>\n
A l\u2019h\u00f4pital Saint Joseph de Limete, la d\u00e9l\u00e9gation d\u2019ULB-Coop\u00e9ration a visit\u00e9 le service de G\u00e9riatrie, \u0153uvre \u00e0 l\u2019initiative d\u2019un microprojet financ\u00e9 avec une forte contribution financi\u00e8re de l\u2019h\u00f4pital \u00e0 plus de 60 %.<\/p>\n
Ce service de la G\u00e9riatrie est le premier en RDC. Son \u00e9quipe est multidisciplinaire. Elle est compos\u00e9e d\u2019un m\u00e9decin G\u00e9riatre, un Nutritionniste, un Neurologue, un Psychologue et un Kin\u00e9th\u00e9rapeute. Cette \u00e9quipe, tr\u00e8s d\u00e9vou\u00e9e envers les personnes \u00e2g\u00e9es, consacre l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 de la semaine, soit 6 sur 7 jours de la semaine pour rendre service \u00e0 ses patients.
\nLe temps fort de cette visite fut l\u2019entretien collectif avec l\u2019\u00e9quipe, des entretiens individuels notamment avec le m\u00e9decin chef de service Dr. Pemba MULAMBU, sp\u00e9cialiste en soins des personnes \u00e2g\u00e9es et le chef de service Kin\u00e9, Mr. MULILIN Patou, ainsi que l\u2019interview d\u2019une maman de 3\u00e8 \u00e2ge prise en charge dans ce service.<\/p>\n\u00ab\u00a0Depuis que nous sommes l\u00e0, je peux dire que c\u2019est positif. Parce que nous avons de plus en plus de patients en nombre, avec environ 100 patients par mois. Les aidants et les proches des malades sont contents de service que nous leur rendons. En plus de la qualit\u00e9 des soins, ils appr\u00e9cient plus le lieu qui est sain, il y a un bon accueil (nous travaillons particuli\u00e8rement sur cet aspect vu la particularit\u00e9 de notre client\u00e8le constitu\u00e9e exclusivement des personnes \u00e2g\u00e9es, ainsi que le soutien psychologique. Pour eux, quand ils se sentent \u00e0 l\u2019aise, c\u2019est alors qu\u2019ils ont l\u2019envi de rester chez nous\u2026<\/em>\u00a0\u00bb a t\u00e9moign\u00e9 Dr. Pemba MULAMBU, m\u00e9decin chef de service et sp\u00e9cialiste en soins des personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p><\/blockquote>\n
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L\u00e9vi N’singi<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Alors que la PH-RDC s\u2019appr\u00eate \u00e0 lancer le Round 11 du programme, une visite de terrain\u00a0 en compagnie de son partenaire ULB-Coop\u00e9ration a permis de faire d\u00e8s d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e, un r\u00e9trospectif sur des rounds pr\u00e9c\u00e9dent afin d\u2019appr\u00e9cier les efforts fournis pour l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de soins au sein\u00a0 des h\u00f4pitaux du r\u00e9seau PH-RDC…. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1031,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sfsi_plus_gutenberg_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_show_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_type":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_alignemt":"","sfsi_plus_gutenburg_max_per_row":"","footnotes":""},"categories":[2,1],"tags":[],"class_list":["post-1030","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-non-classe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1030","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1030"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1030\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1057,"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1030\/revisions\/1057"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1031"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1030"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1030"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1030"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}