{"id":339,"date":"2019-09-24T06:09:38","date_gmt":"2019-09-24T04:09:38","guid":{"rendered":"https:\/\/ph-rdc.org\/?page_id=339"},"modified":"2019-09-25T23:42:04","modified_gmt":"2019-09-25T21:42:04","slug":"descriptive-des-formations-organisees-par-la-ph-rdc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/descriptive-des-formations-organisees-par-la-ph-rdc\/","title":{"rendered":"Descriptive des formations organis\u00e9es par la PH-RDC"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
INTITULE & P\u00c9RIODE<\/strong><\/td>\nFORMATEUR <\/strong><\/td>\nR\u00c9SUM\u00c9 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Travaux relatifs \u00e0 l’animation du s\u00e9minaire portant sur la maitrise de co\u00fbt et la structuration des prix des actes m\u00e9dicaux<\/p>\n

23 et 24 avril 2015<\/strong><\/span><\/td>\n

CEFA\/ MONKOLE (Centre de Formation et d\u2019Appui sanitaire) :<\/p>\n

M. Ange MABIALA<\/td>\n

LA STRUCTURATION DES PRIX DES ACTES M\u00c9DICAUX ayant port\u00e9 sur les mati\u00e8res ci-apr\u00e8s :<\/p>\n
    \n
  • Fondements th\u00e9oriques : G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s, fonctions de la comptabilit\u00e9 analytique dans une Institution M\u00e9dicale, Objectifs de la Comptabilit\u00e9 analytique dans une Institution M\u00e9dicale, d\u00e9finition de la Comptabilit\u00e9 analytique.<\/li>\n
  • Probl\u00e9matique et Enjeux du Contexte : R\u00e8glementation des prestations sanitaires ; cat\u00e9gorisation des pratiques des formations m\u00e9dicales ; tarification des prestations sanitaires.<\/li>\n
  • Approche analytique : D\u00e9termination de la valeur finale des actes, D\u00e9termination des prix de cession des actes<\/li>\n
  • Approche technique : Calcul de la valeur d\u2019acquisition des \u00e9l\u00e9ments constitutifs, calcul de la valeur ajout\u00e9e par l\u2019Institution m\u00e9dicale, calcul du Co\u00fbt de Revient de l\u2019Acte m\u00e9dical, Calcul du Prix de cession de l\u2019Acte m\u00e9dical.<\/li>\n
  • Approche financi\u00e8re du concept panier de la m\u00e9nag\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
S\u00e9minaire de gestion hospitali\u00e8re : L’h\u00f4pital vu comme entreprise \u00e0 production multiple : approche analytique<\/p>\n

(Du 26 au 27 f\u00e9vrier 2016) \/ Ngaliema<\/span><\/strong><\/td>\n

CEFA\/ MONKOLE (Centre de Formation et d\u2019Appui sanitaire) :<\/p>\n

Prof L\u00e9on TSHILOLO<\/p>\n

M. Ange MABIALA<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
S\u00e9minaire de gestion hospitali\u00e8re : La pr\u00e9paration, l’\u00e9laboration et le contr\u00f4le budg\u00e9taire<\/p>\n

(Du 28 au 30 juillet 2016) \/ Ngaliema<\/span><\/strong><\/td>\n

Prof L\u00e9on TSHILOLO<\/p>\n

M. Ange MABIALA<\/p>\n

M. Joseph YAONE<\/p>\n

 <\/td>\n

L\u2019Atelier de Formation sur la pr\u00e9paration budg\u00e9taire dans un h\u00f4pital tenu du 28 au 30 juillet 2016 \u00e0 la salle Kaizen de Ngaliema a connu la participation de 38 personnes venues de 10 h\u00f4pitaux membres de la plateforme<\/p>\n

pendant ces trois jours, Mr Ange MABIALA, Directeur financier du CH Monkole et Cadre de CEFA (Centre de Formation en Afrique) qui a \u00e9t\u00e9 retenu comme prestataire, a fait une pr\u00e9sentation th\u00e9orique de l\u2019outil relatif \u00e0 la pr\u00e9paration budg\u00e9taire puis les exercices pratiques ont permis<\/td>\n<\/tr>\n

S\u00e9minaire de gestion hospitali\u00e8re : Harmonisation des comptes de charge et de produit en syst\u00e8me OHADA<\/p>\n

HGRK 06\/09\/2016<\/span><\/strong><\/td>\n

CEFA\/ MONKOLE (Centre de Formation et d\u2019Appui sanitaire) :<\/p>\n

M. Ange MABIALA<\/td>\n

L\u2019Atelier de Formation sur l\u2019harmonisation des codes comptables en produits et en d\u00e9penses des h\u00f4pitaux conform\u00e9ment au plan comptable l\u2019OHADA, tenu \u00e0 l\u2019h\u00f4pital Maman Yemo le 06 \/09\/2016, a connu la participation de 34 personnes venues de 9 h\u00f4pitaux membres. Les h\u00f4pitaux de fa\u00e7on consensuelle ont harmonis\u00e9 leur codification comptable pour faciliter le processus de la pr\u00e9paration budg\u00e9taire ainsi que son suivi\u00a0avec 2 journ\u00e9es d’accompagnement sur terrain (H\u00f4pital G\u00e9n\u00e9ral de R\u00e9f\u00e9rence de Kintambo)<\/td>\n<\/tr>\n
Atelier intitul\u00e9 <<quelle m\u00e9thode pour l\u2019appropriation de l\u2019exercice d\u2019\u00e9laboration du Plan d\u2019\u00c9tablissement Hospitalier (PEH), Processus participatif>>.<\/p>\n

Le 08\/10\/2016<\/strong><\/span><\/td>\n

CONSEIL SANTE & SOFECO :<\/td>\nEn collaboration avec Conseil Sant\u00e9 \u2013Sofreco France, la plateforme a organis\u00e9 le 08\/10\/2016 dans la salle Kaizen de Ngaliema un atelier intitul\u00e9 <<quelle m\u00e9thode pour l\u2019appropriation de l\u2019exercice d\u2019\u00e9laboration du Plan d\u2019\u00c9tablissement Hospitalier (PEH), Processus participatif>>. 51 participants venus des h\u00f4pitaux membres de la plateforme associ\u00e9s aux 4 experts de conseil sant\u00e9 (2 Fran\u00e7ais et 2 Congolais) qui accompagnent la clinique Ngaliema dans le processus d\u2019\u00e9laboration du PEH (Projet Promekin\/AFD) ont \u00e9chang\u00e9 sur la m\u00e9thodologie pratique pour l\u2019\u00e9laboration d\u2019un PEH.<\/td>\n<\/tr>\n
Travaux relatifs \u00e0 la conception et la mise en oeuvre d’outils de gestion budg\u00e9taire par l\u2019accompagnement pratique terrain<\/p>\n

Le 13\/10\/2016 et le 24\/11\/2016<\/span><\/strong><\/td>\n

CEFA\/ MONKOLE (Centre de Formation et d\u2019Appui sanitaire) :<\/p>\n

M. Ange MABIALA<\/td>\n

Faisant suite \u00e0 l\u2019atelier sur la pr\u00e9paration budg\u00e9taire dans un h\u00f4pital, le Directeur financier de Monkole en compagnie du Coordonnateur ont accompagn\u00e9 pendant deux jours soit le 24 \/09\/2016 et le 01\/10\/2016, l\u2019h\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral de Kinshasa (Maman Yemo) a s\u2019exercer sur la pr\u00e9paration budg\u00e9taire dans un h\u00f4pital et \u00e0 produire le draft de son budget annuel 2017 en vue de sa validation par le comit\u00e9 de gestion.<\/td>\n<\/tr>\n
Travaux relatifs \u00e0 l’animation du s\u00e9minaire portant sur la maitrise de co\u00fbt et la structuration des prix des actes m\u00e9dicaux<\/p>\n

Du 09, 10 et 11 novembre 2016<\/span><\/strong><\/td>\n

CEFA\/ MONKOLE (Centre de Formation et d\u2019Appui sanitaire) :<\/p>\n

M. Ange MABIALA<\/td>\n

L\u2019activit\u00e9 fait \u00e9tat la diffusion d\u2019outil et leur appropriation par les h\u00f4pitaux membres de la plateforme. C\u2019est ainsi que l\u2019atelier sur le mod\u00e8le de structuration des prix des actes m\u00e9dicaux dans une formation sanitaire, approche analytique et technique, a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 \u00e0 la salle Kaizen de Ngaliema du 09 au 11 novembre 2016.<\/p>\n

Il a connu la participation de 44 personnes venant de 9 h\u00f4pitaux membres de la plateforme sous la facilitation de Mr Ange Mabiala, Directeur financier du CH Monkole (CEFA Monkole).<\/p>\n

Avant de passer \u00e0 l\u2019exercice pratique de calcul de cout d\u2019un acte m\u00e9dical au moyen de l\u2019outil Excel produit par CEFA Monkole, les\u00a0participants ont pass\u00e9 en revue les fondements th\u00e9oriques de la structure des actes m\u00e9dicaux, la r\u00e9glementation y aff\u00e9rente, la cat\u00e9gorisation des prestations sanitaires, la tarification des prestations sanitaires ainsi que l\u2019illustration sur la d\u00e9termination finale des actes m\u00e9dicaux.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019issu des exercices pratiques par h\u00f4pitaux, un programme d\u2019accompagnement sur terrain devra \u00eatre propos\u00e9 apr\u00e8s concertation entre le Coordonnateur de la plateforme, le facilitateur ainsi que les gestionnaires des h\u00f4pitaux.<\/td>\n<\/tr>\n

Travaux relatifs \u00e0 la conception guides pratiques, formation et la mise en oeuvre d’outils de gestion pour les h\u00f4pitaux (Probl\u00e9matique des amortissements des \u00e9quipements m\u00e9dicaux, inventaires et patrimoine, etc.<\/p>\n

Du 09 au 10 d\u00e9cembre 2016<\/span><\/strong><\/td>\n

CEFA\/ MONKOLE (Centre de Formation et d\u2019Appui sanitaire) :<\/p>\n

Prof L\u00e9on TSHILOLO<\/p>\n

M. Ange MABIALA<\/td>\n

Objectifs sp\u00e9cifiques<\/strong><\/p>\n
    \n
  • Former les h\u00f4pitaux membres au calcul de l\u2019amortissement des \u00e9quipements dans une formation m\u00e9dicale.<\/li>\n
  • Former les h\u00f4pitaux membres \u00e0 la prise des inventaires dans une formation m\u00e9dicale.<\/li>\n
  • \u00a0Mettre \u00e0 la disposition des h\u00f4pitaux membres un guide pour le calcul de l\u2019amortissement des \u00e9quipements.<\/li>\n
  • Mettre \u00e0 la disposition des h\u00f4pitaux membres un guide pour la prise des inventaires.<\/li>\n<\/ul>\n

    RESULTATS ATTENDUS<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Le guide pour le calcul de l\u2019amortissement est mis \u00e0 la disposition des h\u00f4pitaux membres.<\/li>\n
    • Le guide pour le calcul de l\u2019amortissement est mis \u00e0 la disposition des h\u00f4pitaux membres.<\/li>\n
    • Les h\u00f4pitaux membres ma\u00eetrisent l\u2019exercice de calcul d\u2019amortissement d\u2019\u00e9quipements m\u00e9dicaux<\/li>\n
    • Les h\u00f4pitaux membres ma\u00eetrisent l\u2019exercice de la prise des inventaires<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Formation en gestion des projets (\u00e9laboration, mise en \u0153uvre, suivi\/\u00e9valuation).<\/p>\n

Du 24 au 26 juillet 2017<\/span><\/strong><\/td>\n

Madame Marianne Lemarchand<\/p>\n

Monsieur Guillaume de Radzitzky<\/td>\n

Un atelier de formation sur la r\u00e9daction d\u2019une demande de financement en faveur des cadres des h\u00f4pitaux membres de la plateforme. Un canevas type pour la pr\u00e9sentation du projet a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 par les participants. Le principe d\u2019\u00e9valuation par les pairs ainsi que les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation de projet ont \u00e9t\u00e9 discut\u00e9s et valid\u00e9s. 68 participants, cadres et acteurs provenant des h\u00f4pitaux membres de la plateforme, une quinzaine sur les 20 ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de cette formation anim\u00e9e par deux experts venus de la Belgique.<\/td>\n<\/tr>\n
Perfectionner la formation du personnel technique, m\u00e9dical et infirmier congolais<\/p>\n

impliqu\u00e9 membre de la Plateforme : \u00ab Formation sur la pr\u00e9vention du risque infectieux centr\u00e9e sur l\u2019Hygi\u00e8ne hospitali\u00e8re \u00bb<\/p>\n

Du 18 au 20 octobre pour le groupe 1 et du<\/span><\/strong><\/p>\n

22 au 24 octobre 2018 pour le groupe 2\/<\/span><\/strong><\/p>\n

Salle Kaizen de la Clinique Ngaliema\/ Kinshasa<\/span><\/strong><\/td>\n

Lieven D\u2019HAESE,<\/p>\n

Mme Agn\u00e8s Echterbille<\/p>\n

Mme Pauline Kompany<\/td>\n

Objectif sp\u00e9cifique : Renforcer les capacit\u00e9s des h\u00f4pitaux membres de la plateforme la mise en \u0153uvre de l\u2019hygi\u00e8ne hospitali\u00e8re au sein de leurs\u00a0institutions.<\/p>\n

Formation qui a r\u00e9uni pendant 6 jours le Directeur de Nursing et le r\u00e9f\u00e9rent en d\u2019Hygi\u00e8ne de tous les h\u00f4pitaux membres de la Plateforme a consist\u00e9 \u00e0:<\/p>\n

    \n
  • Un rappel du cadre institutionnel et technique en hygi\u00e8ne hospitali\u00e8re et place de l\u2019hygi\u00e8ne hospitali\u00e8re dans la sant\u00e9 publique ;<\/li>\n
  • Infections nosocomiales: Rappel d\u00e9finition de l\u2019infection, autres d\u00e9finitions, chaine de transmission de l\u2019infection, facteurs favorisants les infections nosocomiales, cons\u00e9quences des infections nosocomiales, strat\u00e9gie de pr\u00e9vention des infections nosocomiales,<\/li>\n
  • Le r\u00f4le d\u2019un Comit\u00e9 d\u2019Hygi\u00e8ne Hospitali\u00e8re : Monitoring sur base des indicateurs et Actions \u00e0 r\u00e9aliser : Hygi\u00e8ne du personnel qui comprend l\u2019Hygi\u00e8ne des mains et l\u2019Hygi\u00e8ne vestimentaire (R\u00e8gles de base, Tenue, Gants et Masque)<\/li>\n
  • Gestion de l\u2019environnement et principes de base : L\u2019entretien m\u00e9nager des locaux, la Gestion des d\u00e9chets (Risques, Classification des d\u00e9chets, Triage des d\u00e9chets et \u00c9limination des d\u00e9chets) et Gestions du linge<\/li>\n
  • La d\u00e9sinfection : D\u00e9finition, Effets de l\u2019antiseptique ou du d\u00e9sinfectant, Facteurs influen\u00e7ant l\u2019efficacit\u00e9, Propri\u00e9t\u00e9s du d\u00e9sinfectant ou antiseptique id\u00e9al et les principales familles d\u2019antiseptiques et de d\u00e9sinfectants ;<\/li>\n
  • La st\u00e9rilisation : Quelques d\u00e9finitions, le service de st\u00e9rilisation (fonctionnement, local), le processus de prise en charge du mat\u00e9riel, les m\u00e9thodes de st\u00e9rilisation et Contr\u00f4les ;<\/li>\n
  • Organisation service \u00ab haut risque \u00bb : casus, circuit et pr\u00e9paration du malade<\/li>\n<\/ul>\n

    \u00c0 la fin de la formation, un brevet ainsi qu\u2019un kit des mat\u00e9riels didactiques pour restitution ont \u00e9t\u00e9 remis aux participants.<\/p>\n

    B\u00e9n\u00e9ficiaires : 64 participants, cadres et acteurs provenant des h\u00f4pitaux membres de la plateforme, ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de cette formation.<\/td>\n<\/tr>\n

Formation en r\u00e9daction de projet avec analyse de la situation ax\u00e9e sur la gestion de risque et la s\u00e9curit\u00e9 du patient ainsi que l\u2019\u00e9laboration du cadre logique<\/p>\n

20 au 21 mars 2019 et du 22 au 23 mars 2019<\/span><\/strong><\/p>\n

Salle Kaizen<\/span><\/strong><\/p>\n

Clinique Ngaliema<\/span><\/strong><\/td>\n

Dr Ngaima Serge<\/p>\n

Dr Dan Bomboko<\/td>\n

Objectif g\u00e9n\u00e9ral :<\/strong><\/p>\n

Contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et l\u2019accessibilit\u00e9 aux soins de r\u00e9f\u00e9rence en faveur des patients<\/p>\n

Objectif sp\u00e9cifique\u00a0:<\/strong><\/p>\n

Renforcer les capacit\u00e9s th\u00e9oriques et pratiques des acteurs dans le domaine de gestion du cycle de projet.<\/p>\n

R\u00e9sultats attendus\u00a0:<\/strong><\/p>\n

    \n
  • Les acteurs des h\u00f4pitaux membres de la PH RDC (60 acteurs) dispose des connaissances th\u00e9oriques et pratiquent dans le domaine de gestion du cycle de projet ;<\/li>\n
  • Les acteurs sont en mesure de r\u00e9aliser une analyse des risques (telle que pr\u00e9vue dans la note strat\u00e9gique qualit\u00e9 de la PH RDC) qui pr\u00e9cise le probl\u00e8me auquel le microprojet veut r\u00e9pondre ;<\/li>\n
  • Les acteurs sont en mesure d\u2019identifier des indicateurs objectivement v\u00e9rifiables (IOV) qui permettent d\u2019appr\u00e9cier l\u2019impact de leur projet ;<\/li>\n
  • Un appel \u00e0 microprojet ouvert (round 5) est lanc\u00e9 avec un focus sur l\u2019analyse de risques, la qualit\u00e9 de l\u2019identification de la probl\u00e9matique, des indicateurs, de la r\u00e9daction du projet et de la pr\u00e9sentation orale lors de la pl\u00e9ni\u00e8re de d\u00e9fense.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9flexion sur l\u2019impl\u00e9mentation d\u2019une d\u00e9marche de documentation permettant une capitalisation des exp\u00e9riences \u00e9mergentes<\/p>\n

 <\/p>\n

25 au 26 juillet 2019<\/span><\/strong><\/p>\n

Salle Kaizen<\/span><\/strong><\/p>\n

Clinique Ngaliema<\/span><\/strong><\/td>\n

Ghislaine BOYER<\/td>\nL\u2019objectif de cette formation est avant tout de prendre du recul et de d\u00e9finir de la m\u00e9thodologie de documentation et des outils \u00e0 mettre en place afin de :<\/p>\n
    \n
  • Documenter les pratiques professionnelles des acteurs de la sant\u00e9, tout au long du projet<\/li>\n
  • Identifier les th\u00e9matiques de capitalisation par axe de travail propos\u00e9 dans le programme Uni4Coop d\u2019ULB Coop\u00e9ration dans la ville de Kinshasa.<\/li>\n<\/ul>\n

    Plus sp\u00e9cifiquement, les objectifs sont les suivants\u00a0:<\/p>\n

      \n
    • Partager les exp\u00e9riences et identifier les moments forts dans la mise en place et l\u2019appui aux plateformes, les orientations strat\u00e9giques prises au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es du projet,<\/li>\n
    • partager les bonnes pratiques ayant int\u00e9gr\u00e9 un dispositif de documentation dans les projets (en visant l\u2019am\u00e9lioration des pratiques des \u00e9quipes projet et l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019appui aux b\u00e9n\u00e9ficiaires du projet)<\/li>\n
    • R\u00e9aliser une analyse des besoins de documentation des exp\u00e9riences, pratiques et savoir-faire, afin :<\/li>\n
    • \n
        \n
      • \n
          \n
        • \n
            \n
          • D\u2019identifier les axes de documentation<\/li>\n
          • Affiner les crit\u00e8res Qualit\u00e9 de documentation<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
          • D\u00e9cliner des outils sp\u00e9cifiques de documentation en fonction des besoins\u00a0identifi\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Formation sur l\u2019\u00e9criture des projets, volets SMART<\/p>\n

13 au 14 Aout 2019<\/span><\/strong><\/p>\n

Salle Kaizen<\/span><\/strong><\/p>\n

Clinique Ngaliema<\/span><\/strong><\/td>\n

Marriane Lemarchand<\/td>\nL\u2019objectif de la formation est de contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des soins offerts au sein des h\u00f4pitaux membres de la PH-RDC \u00e0 travers le renforcement des capacit\u00e9s des prestataires<\/p>\n

Objectifs sp\u00e9cifiques :<\/strong><\/p>\n

    \n
  • Am\u00e9liorer encore sp\u00e9cifiquement les aspects \u00ab justification \u00bb et \u00ab budg\u00e9tisation \u00bb des projets au moment de leur r\u00e9daction<\/li>\n
  • Am\u00e9liorer l\u2019appropriation des membres sur l\u2019int\u00e9r\u00eat de fixer des indicateurs clairs dans la perceptive de l\u2019\u00e9valuation des projets<\/li>\n
  • Sensibiliser \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019exercice de l\u2019\u00e9valuation claire comme \u00e9tant un outil de d\u00e9cision\/planification incontournable<\/li>\n
  • Amorcer les r\u00e9flexions strat\u00e9giques sur le d\u00e9veloppement de la PH-RDC<\/li>\n<\/ul>\n

    R\u00e9sultats attendus\u00a0:<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Les capacit\u00e9s de budg\u00e9tisation et de justification des projets sont renforc\u00e9es<\/li>\n
    • Les acteurs sont en mesure d\u2019identifier des indicateurs objectivement\u00a0 v\u00e9rifiables qui permettent d\u2019appr\u00e9cier l\u2019impact de leur projet<\/li>\n
    • Les r\u00e9flexions strat\u00e9giques pour le d\u00e9veloppement de la PH-RDC sont amorc\u00e9es<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      INTITULE & P\u00c9RIODE FORMATEUR R\u00c9SUM\u00c9 Travaux relatifs \u00e0 l’animation du s\u00e9minaire portant sur la maitrise de co\u00fbt et la structuration des prix des actes m\u00e9dicaux 23 et 24 avril 2015 CEFA\/ MONKOLE (Centre de Formation et d\u2019Appui sanitaire) : M. Ange MABIALA LA STRUCTURATION DES PRIX DES ACTES M\u00c9DICAUX ayant port\u00e9 sur les mati\u00e8res ci-apr\u00e8s… <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"full-width.php","meta":{"sfsi_plus_gutenberg_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_show_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_type":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_alignemt":"","sfsi_plus_gutenburg_max_per_row":"","footnotes":""},"class_list":["post-339","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/339","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=339"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/339\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":342,"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/339\/revisions\/342"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ph-rdc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=339"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}